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恢復(fù)打款!白酒開(kāi)發(fā)商緩過(guò)來(lái)了?丨一線調(diào)研

2024年11月17日08:10   來(lái)源:酒業(yè)家團(tuán)隊(duì)

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  在經(jīng)歷了兩年多的大浪淘沙后,白酒開(kāi)發(fā)商群體也在洗牌中迎來(lái)強(qiáng)分化。

  近日,酒業(yè)家在深入調(diào)研了河南、四川、廣東等地的多位開(kāi)發(fā)商后發(fā)現(xiàn),近八成中小、跨界開(kāi)發(fā)商躺平退場(chǎng),而部分品牌資源更優(yōu)、渠道分銷(xiāo)更強(qiáng)、現(xiàn)金流更良性的頭部開(kāi)發(fā)商經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎觀望,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),已恢復(fù)小批量打款備貨。酒業(yè)家注意到,經(jīng)過(guò)兩年多的調(diào)整和洗牌,部分開(kāi)發(fā)商正通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、拓銷(xiāo)路、強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)求變。2024年或?qū)⒊蔀殚_(kāi)發(fā)商群體的一個(gè)重要拐點(diǎn)。

  這一輪行業(yè)調(diào)整疊加經(jīng)濟(jì)調(diào)整,受到影響最大的正是一些中小、跨界開(kāi)發(fā)商。河南醬酒開(kāi)發(fā)商劉飛(化名)告訴酒業(yè)家,這兩年,專(zhuān)業(yè)做開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、不做主品的酒商已經(jīng)流失了80%以上,而這類(lèi)開(kāi)發(fā)商的客戶流失率基本都在50%以上,尤以醬酒開(kāi)發(fā)商為甚。“很多干脆就躺平了,也不給酒廠打款,一直在處理庫(kù)存。”

  這一數(shù)據(jù)并非危言聳聽(tīng)。在上一輪“醬酒熱”期間,很多經(jīng)銷(xiāo)商、煙酒店都化身開(kāi)發(fā)商,更有大量跨行業(yè)者涌入茅臺(tái)鎮(zhèn)貼牌、開(kāi)發(fā),近兩年這一趨勢(shì)雖明顯退潮,但渠道內(nèi)醬酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的庫(kù)存量依然驚人,不少中小開(kāi)發(fā)商都選擇虧本甩貨、關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)行。

  在鄭州開(kāi)發(fā)商聶華(化名)看來(lái),疫情結(jié)束跟醬酒回落基本是同步的。很多醬酒廠在疫情期間創(chuàng)造出了銷(xiāo)售的歷史新高,大多開(kāi)發(fā)商判斷疫情結(jié)束后酒業(yè)會(huì)依然蓬勃發(fā)展,因此又招業(yè)務(wù)員又囤貨。然而,疫情結(jié)束后,醬酒快速降溫,這也導(dǎo)致很多資金實(shí)力不強(qiáng)的開(kāi)發(fā)商難以為繼,開(kāi)始大規(guī)模清倉(cāng)逃離。

  “沒(méi)想到醬酒從一擁而上到一哄而散會(huì)那么快?!眲w透露,以前一個(gè)單品一年能賣(mài)好十幾萬(wàn)件,客戶都是按車(chē)拿貨,現(xiàn)在最多100件、200件,而且成交付出的努力是之前的好幾倍。即使多給3%、5%的促銷(xiāo)政策,客戶也不為所動(dòng),賣(mài)多少拿多少,堅(jiān)決不囤貨。

  鄭州百榮市場(chǎng)就是最典型的案例。百榮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商許麗(化名)表示,百榮市場(chǎng)大多都是大戶賺錢(qián),小戶跟風(fēng),行情一旦有變,可能有超過(guò)一半的小戶會(huì)虧錢(qián)。以前某個(gè)產(chǎn)品不賺錢(qián)了,適當(dāng)虧一點(diǎn)就換賽道,而現(xiàn)在怎么換都難有動(dòng)銷(xiāo),“醬酒開(kāi)發(fā)品庫(kù)存2年、3年都消耗不完。”

  庫(kù)存和資金成為壓在中小開(kāi)發(fā)商身上的重?fù)?dān),也加速了開(kāi)發(fā)商群體的洗牌。劉飛告訴酒業(yè)家,原來(lái)開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)能有10-20多個(gè)點(diǎn),現(xiàn)在不到3、5個(gè)點(diǎn),某些產(chǎn)品甚至還有虧損?!跋裎覀冞@種沒(méi)有融資、貸款的還好一點(diǎn),基本沒(méi)有利息,那些好幾家合伙開(kāi)發(fā),或者有貸款壓力的開(kāi)發(fā)商根本虧不起。”

  過(guò)去兩年,很多大型開(kāi)發(fā)商以消化往年庫(kù)存為主,暫停給酒廠打款,而今年以來(lái)庫(kù)存的下降也讓部分選擇恢復(fù)打款備貨。成都濃香白酒開(kāi)發(fā)商喬偉(化名)表示,今年其庫(kù)存有明顯改善,春節(jié)期間大概減少了10%,雖然仍處高庫(kù)存水平,但其在持續(xù)減少產(chǎn)品的同時(shí),已經(jīng)開(kāi)始正常打款。

  酒業(yè)家調(diào)研河南市場(chǎng)也發(fā)現(xiàn),雖然開(kāi)發(fā)商營(yíng)收、利潤(rùn)普遍腰斬,但相比去年庫(kù)存也能減少一半,這其中百元價(jià)位產(chǎn)品走貨更快。

  “原來(lái)我給這些酒廠打款一年都是好幾千萬(wàn),包括2022年,賣(mài)不動(dòng)也還在打款,考慮到投入這么多年,不想舍棄。但去年就不敢再壓貨了。”劉飛表示,去年不管酒廠出什么政策其都沒(méi)有打款,今年庫(kù)存降了一些才開(kāi)始恢復(fù)打款,產(chǎn)品也以中低端的口糧酒為主,單次打款也僅3-5千件。

  在大型開(kāi)發(fā)商云集的廣東市場(chǎng),也有類(lèi)似的情況。深圳開(kāi)發(fā)商李亮(化名)介紹,廣東做頭部醬酒的開(kāi)發(fā)商很多,基本都是巨量庫(kù)存?!坝械娜ツ赇N(xiāo)量下降了60%,但庫(kù)存增加了六七倍,單品庫(kù)存上億的都不少,今年雖然明顯都在收縮,但基本還在打款,名酒開(kāi)發(fā)品的流動(dòng)性還是會(huì)好一些。”

  許麗今年也給一家頭部醬酒企業(yè)打款數(shù)千萬(wàn),在其看來(lái),100-200元價(jià)位的知名醬酒開(kāi)發(fā)品走貨比較穩(wěn)定,相較于普遍倒掛的名酒主品,開(kāi)發(fā)品利潤(rùn)空間也不錯(cuò)。“我們和這家企業(yè)長(zhǎng)期合作下來(lái)比較順暢,而且今年庫(kù)存下降了50%,也有操作的空間?!?/P>

  在劉飛看來(lái),在當(dāng)下的開(kāi)發(fā)商群體中,過(guò)去大規(guī)模的小體量投機(jī)者正在逐漸消失,而規(guī)?;?、頭部化、正規(guī)化的趨勢(shì)非常顯著。這一變化好的方面在于開(kāi)發(fā)商更偏向長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),更加注重價(jià)格管控、客戶服務(wù),但面臨的風(fēng)險(xiǎn)是各種經(jīng)營(yíng)成本增加,對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)有更高要求。

  “現(xiàn)在是規(guī)模越大,成本越高,特別是銷(xiāo)量還在下滑,后臺(tái)成本一點(diǎn)兒也沒(méi)降,就會(huì)把利潤(rùn)給吃掉。所以大家都在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),選擇有利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品,包括此前頭部酒企逐漸提高的開(kāi)發(fā)門(mén)檻,最近也慢慢降下去了?!眲w指出,未來(lái)開(kāi)發(fā)商也會(huì)向頭部酒企集中。

  主營(yíng)醬酒開(kāi)發(fā)品的許麗在前兩年就開(kāi)始布局清香品類(lèi),開(kāi)發(fā)了幾款大眾盒裝酒,今年則將目光聚焦在一些濃香老名酒品牌上。許麗告訴酒業(yè)家,今年河南仰韶彩陶坊人和、尖莊、鹿邑大曲等口糧酒非常暢銷(xiāo),在大眾價(jià)格帶,這些名優(yōu)濃香品牌要比醬酒更受歡迎。對(duì)此,許麗認(rèn)為,這一價(jià)格帶濃香性?xún)r(jià)比更高,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)還是更偏愛(ài)濃香。

  另外,如何加強(qiáng)開(kāi)發(fā)品的流動(dòng)性,也是擺在眾多開(kāi)發(fā)商面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而直播電商是最常見(jiàn)的新銷(xiāo)售通路。由于自己并不直接做終端和零售,劉飛選擇邀請(qǐng)分銷(xiāo)商客戶和有一定知名度的主播來(lái)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)直播,并提供所有設(shè)備,幫助發(fā)貨,目前單次直播基本能有60萬(wàn)左右的銷(xiāo)售。

  在百榮市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商直接面向消費(fèi)者的情況更加普遍,電商直播已經(jīng)成為他們拓展客戶資源、消化庫(kù)存的重要渠道。

  此外,針對(duì)客戶在拿貨時(shí)低風(fēng)險(xiǎn)、低投資的需求,劉飛也打出了滯銷(xiāo)退款承諾,即按打款價(jià)格回收,不讓客戶虧本,以把核心客戶牢牢抓在手里?!笆袌?chǎng)行情我們改變不了,我們的品牌資源和大經(jīng)銷(xiāo)商也比不了,所以拼的就是服務(wù),不讓客戶壓貨就是最基本的。”劉飛說(shuō)到。

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